Topgrading -人才管理解决方案

三倍确保成功雇佣!

Brad和 Geoff Smart在对一万名来自各个行业, CEO,管理人和亿万富翁进行了详细而有深度的评估,创立并制定了Topgrading®。2004年,他们在世界500强企业中研究“错误雇佣导致的成本”,发现:

  • 错误雇用能导致巨大的损失,当企业错误雇用了年薪10万美元员工,却导致150万美元的损失,这其中包括机会流失,赔偿,不必要的花费,甚至是公司分裂。
  • 那些没使用Topgrading的公司,在雇佣,管理和晋升优秀员工的比例为25%。
  • 而那些使用Topgrading 的公司,在雇佣,管理和晋升优秀员工的比例为90%。

成功管理在中国,将Topgrading的方法带到中国,运用双语教程为企业传授经验,制定解决方案。从2007年起,我们成功传授Topgrading,并确保公司的管理人员和主管能轻松地跟上课程。

经过65,000个案例分析,Topgrading被证实,能快速有效地提高优秀员工的比例,确保提升利润,收入和质量的同时,降低成本。

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接班人计划

在复杂多变的经济环境中,无论大企业还是小公司,主管和经理必须要有接班人意识。

企业必须帮助管理人员做好领导层的交接和转换,从中层到高层管理人员的衔接,关键是要早早地开始培养有潜力的年轻领导才俊。

我们帮助企业创建点对点的接班人计划,确保所有的管理人员为公司的未来发展做出努力。

面试技巧

很多时候,企业无法雇佣和晋升真正的人才,是因为面试没有发挥良好的作用。

很多成功的主管和经理因为没有认真练习,无法在面试中,准确地发现特殊的实例和事实,最终无法做出正确地评估。

这里,我们将向年轻的经理,有经验的管理人员和企业主管,传授一些基本的,中级的,和高级的面试技巧。课程将针对企业不同管理层的特质,制定相应的课程。

我们确保管理人员在雇佣和晋升人才方面,做出正确的决策。

个人发展教练

很多人都在没有指导,评估和帮助的情况下,自己决定和规划未来的职业发展方向。

有时,个人的发展规划并不能通过谈话来明确目的,解决困惑。我们在讨论的同时,事态也在发展,员工并不清楚自己如何面对未来发展,需要做哪些努力。

成功管理在中国,应用世界水准的培训和个人发展方法,确保每个学员都能清楚地了解自己的目标和方向,需要做哪些方面的提升。